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中小物企“业财一体”,究竟如何实现?


新闻来源:https://www.sohu.com/na/560441523_120112238


去年7月,住房和城乡建设部等八部门发布了《关于持续整治规范房地产市场秩序》的通知,该报告提出,力争在3年左右时间里,对“物业服务等领域人民群众反映强烈、社会关注度高的突出问题”进行整治。对物业服务企业来说,这意味着必须进一步规范自身行为,加大物业服务信息公开力度,这也就要求物业服务企业必须要做好自身的规范经营,特别是财务管理工作的规范化。

据中国指数研究院测算,2030年中国物业管理面积将达到318亿平米,收入规模约2.0万亿。在全国23.4万家物业企业中,80%为中小物业企业,其中小型物业企业超10万家。在顺应数字经济的浪潮中,这其中绝大部分中小物业企业因为缺乏专业的信息化工具,数字化转型步伐缓慢,导致整体工作效率不高,服务品质跟不上,严重制约了自身的发展。


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保臻科技认为,在当下数字化发展浪潮下,传统以人工收款、核算和核算的财务工作模式已经不适应物业行业的快速发展。物业企业财务部门被忽视了其工作背后重要的价值——业务财务融合,以数据驱动企业精准决策,高效执行。

“业财融合”是近年来商界的热词,是研究如何提升企业管理水平的探讨话题。对很多物业服务企业而言,希望通过业务与财务相融合,借助对业财数据的分析从而指引业务精细化执行,保障智慧物业服务模式的发展升级,乃至实现企业数字化、一体化的管理变革。

保臻科技田丁智慧社区平台背倚20多年物业行业服务经验,深入不同场景拆解,推出了覆盖物管全场景12个领域2000多个业务点的多个解决方案,其中,针对物业服务企业实现业财一体化的困境,推出了业财通——业财一体化解决专案,优化财务管理环节将各类业务系统、数据中台等多个管理系统纳入田丁业财通中,帮助物业企业实现财务管理的业财一体化,完成物业业务与财务全周期管理。

业财通覆盖业财税,精简变革业务流程,提高了安全性、时效性和准确率。一站式快捷收费与管理,更好的助力物业公司实现收费标准化、线上化、自动化。物业服务企业可以实现全品类应收统一管理,包括物业费、停车费、社区电商、社区家政等方面,对多样化进行统一应收管理、统一对接财务系统,保证业务与财务的互通与联系;田丁业财通采用线上线下收费方式全覆盖,大大提升物业收费效率,提高人员工作效率,为物业服务企业财务共享做强有力支撑。

深圳保利物业全国各项目财经线业务2018年引入田丁业财通,通过先进高效的平台技术,实现财经业务的标准化、在线化、信息化,大幅提高财务工作效率,释放财经线人员资源,减少财务成本。


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保臻科技田丁平台作为传统物业公司数字化转型的必选平台,为客户提供专业的智慧社区全生命周期解决方案。全方位的云服务打通了物业管理全流程,赋能物业公司轻松管理。数据驱动决策,切实帮助物企提高经营利润、管理效率和精度。核心团队由近100位资深产品技术专家+行业业务专家组成,是业内最懂物业的科技公司。目前服务的2000+项目遍布全国50多个城市,单项目运营成本大幅降低30%-70%,为客户带来实质的效益提升,获业界一致好评。


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文章其他来源

新浪地产:http://news.dichan.sina.com.cn/2022/06/24/1224003.html

物业之家:http://news.iwuye.com/QiYe/202206/124169.shtml



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