该公寓入租户较多,楼下是临街商铺且有不少小公司注册办公,所以每天出入的人流和车辆非常多。在田丁数字化安保解决方案落地之前,每年保安业务投入60多万(人工占绝对大头),但依然经常被业户投诉。
该项目引入田丁安智一体(数字化安保)解决方案后,以“技防+人防”平台一体化管理,停车场、门禁和监控设备的数据与工单系统及时联动,实现“事、物、人、财”安保闭环。
改造后,该公寓的安保服务体系转型升级,安保服务品质有效提升,得到业户首肯。同时,降低了安保成本投入,合作期内项目每年安保费用同比改造前节省3分1,首年净利润即提升39.8%。
2018年,深圳保利物业集团全国项目财经线BP全年工资、奖金、五险一金年费用近400万。
深圳保利物业全国各项目财经线业务2018年引入田丁业财一体化解决方案,尤其在财务共享中心上线后,实现财经业务的标准化、在线化、信息化,大幅提高财务工作效率,释放财经线人 员资源,减少财务成本。
业财一体化变革后,深保利逐步将过半原财经兼职BP人员转岗,全职岗位仅保留30%。在满足集团财务线需求的同时,支出成本再减少50%,节省近200万元。
仅3月6号一天时间就清欠收回 45 万元;单日清欠金额占19年清欠总额的12.26%
该花园是1998年入住老小区,863户住户。未上客智一体方案前,业主反馈问题通过电话找物业,物业处理问题进度不可控,项目聘用客服2人。
上线物管云服务和客智一体化方案,业主服务工单自动流转并任务提醒;管家企业微信主动服务,云客服在线答疑。
客户满意度从68%,提升至95.5 %,两名管家通过清欠分润和内购激励,在不增加项目成本支出前提下月平均收入达1.2万元,管家薪资增长100% 通过管家下单比例占17%,平均每月51 元/客单价
深圳某甲级商务中心是集商办住一体的大型综合性建筑,停车位2000多个,在停车场改造前,24小时有人轮班值守。
数字化安保解决方案整体落地,车场改造,在线缴费,平台托管,无人值守。
客户满意度从68%,提升至95.5 %,减少两个收费岗亭共4个收费人员,一年人工成本节省 35 万元;月卡销售增加,车场收益明显改善,车场收费 100% 在线化,彻底堵漏。经过田丁智慧车场改造后,该商务中心2019年增收 100万元。